- Economia Circolare
Spesa Disimballata: dalla Sicilia parte un progetto pilota
È stato presentato a metà novembre il progetto pilota siciliano per ridurre gli imballaggi dal titolo “Spesa Disimballata”, un’iniziativa dell’Associazione […]
Il rifiuto può essere generato dalle attività dell’organizzazione stessa, ad esempio durante la produzione dei suoi prodotti e la fornitura di servizi. Può anche essere generato da entità a monte e a valle nella catena del valore dell’organizzazione, ad esempio quando i fornitori elaborano materiali che vengono poi utilizzati o acquistati dall’organizzazione, o quando i consumatori utilizzano i servizi o scartano i prodotti che l’organizzazione vende loro. Il rifiuto può avere significativi impatti negativi sull’ambiente e sulla salute umana quando non viene gestito adeguatamente. Questi impatti si estendono spesso oltre i luoghi dove il rifiuto viene generato e smaltito. Le risorse e i materiali contenuti nei rifiuti che vengono inceneriti o interrati vengono persi per usi futuri, accelerando il loro esaurimento. Le Nazioni Unite riconoscono il ruolo del consumo e della produzione responsabile nel raggiungimento degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile. Gli obiettivi sotto il Goal 12, in particolare, invitano le organizzazioni a implementare una gestione dei rifiuti ambientalmente sostenibile e a prevenire e ridurre i rifiuti attraverso il riutilizzo e il riciclo.
La quantità, il tipo e la qualità dei rifiuti generati da un’organizzazione sono conseguenza delle attività coinvolte nella produzione dei suoi prodotti e servizi (ad esempio, estrazione, lavorazione, approvvigionamento di materiali, progettazione di prodotti o servizi, produzione, distribuzione) e del loro consumo successivo. Una valutazione di come i materiali entrano, attraversano e escono dall’organizzazione può aiutare a capire dove nella catena del valore dell’organizzazione questi materiali diventano alla fine rifiuti. Questo fornisce una visione olistica della generazione di rifiuti e delle sue cause, che a sua volta può supportare l’organizzazione nell’identificare opportunità per la prevenzione dei rifiuti e nell’adottare misure di economia circolare. In questo modo, l’organizzazione può andare oltre la mitigazione e la rimozione degli impatti negativi una volta generato il rifiuto e passare a gestire i rifiuti come risorsa.
Un’organizzazione può causare impatti legati ai rifiuti attraverso le proprie attività. Ad esempio, quando le sue operazioni generano rifiuti. Può anche contribuire a impatti legati ai rifiuti attraverso le attività svolte nella sua catena del valore a monte o a valle. Ad esempio, attraverso criteri nelle sue politiche di approvvigionamento che portano alla generazione di rifiuti a monte, o attraverso decisioni gestionali che limitano la durata dei suoi prodotti e quindi contribuiscono alla generazione di rifiuti a valle. Anche quando l’organizzazione non ha contribuito a impatti legati ai rifiuti a monte o a valle nella sua catena del valore, le sue operazioni, prodotti o servizi potrebbero essere direttamente collegati a impatti legati ai rifiuti dalle relazioni commerciali con le entità nella sua catena del valore. Ad esempio, quando terze parti assunte dall’organizzazione svolgono operazioni di recupero o smaltimento inadeguate. Il modo in cui un’organizzazione è coinvolta con impatti negativi è importante per determinare la risposta dell’organizzazione a un impatto. Il peso totale dei rifiuti generati, confrontato con il peso dei rifiuti diretti da parte dell’organizzazione al recupero e allo smaltimento, può mostrare in che misura l’organizzazione gestisce i suoi impatti legati ai rifiuti. La composizione dei rifiuti generati può aiutare a identificare operazioni di recupero o smaltimento appropriate per il tipo di rifiuto e per i materiali specifici presenti nei rifiuti.
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